摘要：随着我国实行供应方改革，在有利的环境中推行了“通向未来的道路”政策，从传统行业向新兴行业的企业合并和收购，第四波合并和收购开始。在供应方E、公司合并和收购的增加、合并和收购政策更关注技术革新与改进工业结构，大部分公司在寻找发展全新的部门和机会。企业越来越倾向于收购，以此作为帮助企业提高其在这一部门的战略地位、战略多样化和竞争力的一种手段。然而，并购并非全部成功，因为并购是一个漫长而耗费时间的过程。MPLEXE有许多风险，如法律风险、反收购风险、业务风险等，在兼并和收购之后，存在着金融一体化的风险。与合并和收购有关的金融风险对于成功的兼并和收购至关重要。因此，关于防止与合并和收购有关的金融风险的《国际财务报告准则》对于提高合并和收购的成功率具有重要意义。

在上述基础上，对兼并和收购风险、从兼并和收购风险的基本理论到查明、计量、预防等问题进行了系统和全面的研究，目的是为决策者提供兼并和收购方面的经验教训，以确保兼并和收购的成功。在这一基础上，本文件系统地分析了与并购有关的金融风险，明确，评价预估与防范这部分风险。

关键词：企业并购；财务风险；风险管理

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究背景-1

1.2研究意义-1

1.3国内外研究现状-1

1.3.1国外研究现状-1

1.3.2国内研究现状-2

2企业并购及财务风险的概述-3

2.1企业并购-3

2.1.1企业并购概念-3

2.1.2企业并购的目的-3

2.1.3企业并购的流程-3

2.2企业并购的财务风险-4

2.2.1企业并购财务风险的定义-4

2.2.2企业并购财务风险的类型-4

2.3企业并购的财务风险管理的含义-4

3企业并购的财务风险分析-6

3.1并购实施前的成因-6

3.2并购实施中的风险与支付风险成因-6

3.2.1并购中存在的融资风险-6

3.2.2并购中的支付风险-7

3.3并购实施后的整合风险及成因-8

4案例分析-9

4.1并购背景-9

4.2并购原因-9

4.3企业并购的财务分析-9

4.3.1盈利能力分析-9

4.3.2偿债能力分析-10

4.3.3营运能力分析-11

4.3.4发展能力分析-11

4.4企业并购财务风险防范-12

4.4.1制定价值评估计划-12

4.4.2采取多种方式融资-12

4.4.3采用多种支付方式-13

4.4.4加强管理防范整合风险-13

4.4.5存量资产及负债的整合-14

5企业并购财务风险的分析与控制对策-15

5.1对目标企业实施科学的价值评估-15

5.2选择合理的并购支付方式-15

5.3加强融资创新-16

5.4加强企业并购后的财务整合工作-16

结论-18

致谢-19

参考文献-20