摘要：随着全球经济的发展与企业信息化建设脚步的不断加快，企业面临着越来越大的竞争压力。在现代化的企业管理中，财务治理结构的作用举足轻重，它是企业平稳健康发展的前提条件，但是由于近代我国经济刚起步，财务治理结构优化理论欠缺，系统优化缓慢。普遍存在着股权分配畸形、财权配置失衡、监督机制缺乏独立性等问题，危及公司管理和社会市场的平稳发展。因此，改善我国公司的财务治理结构，并对其优化研究已经迫在眉睫。

本文通过对珠海格力电器股份有限公司（下称：格力公司）财务治理结构出现的问题展开理论与实践相结合的研究，并且对于暴露出的各种问题提出了有针对性的见解，例如：完善股权结构，对财务决策权、执行权和监督权的分配进行合理优化，健全人才管理，完善激励与约束机制，处理好内外部治理环境等。最终通过调整和制定合理有效的财务治理结构，确保财务治理结构对企业的深远发展起到关键作用。

 

关键词 财务治理；结构优化；财权分配

 

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景及意义-1

1.1.1 研究背景-1

1.1.2 研究意义-1

1.2 文献综述-1

1.2.1 国内文献综述-1

1.2.2 国外文献综述-2

1.2.3 相关文献评价-2

1.3 研究内容与方法-3

1.3.1 研究内容-3

1.3.2 研究方法-3

2 财务治理结构理论概述-5

2.1 财务治理结构的简介-5

2.1.1 财务治理结构的释义-5

2.1.2 财务治理结构的核心-5

2.2 财务治理结构的理论基础-5

2.2.1 所有权关系理论-5

2.2.2 委托代理关系理论-6

2.2.3 公司治理理论-6

2.2.4 财务关系理论-6

2.3 财务治理结构在公司治理结构中的地位-7

3 格力公司财务治理结构现状-8

3.1 格力公司的概况-8

3.2 格力公司财务治理结构的现状-8

3.2.1 决策治理结构概述-9

3.2.2 执行治理结构概述-10

3.2.3 监督治理结构概述-10

4 格力公司财务治理结构存在问题及原因分析-11

4.1 决策治理结构存在的问题及原因分析-11

4.1.1 股权集中且多为国有公司持股-11

4.1.2 财务治理权配置不合理-11

4.1.3 剩余股东缺乏参与权-11

4.2 执行治理结构存在的问题及原因分析-11

4.2.1 员工股权激励与薪酬制不完善-11

4.2.2 对人才的培养及重视程度不够-12

4.3 监督治理结构存在的问题及原因分析-12

4.3.1 董事会组建不合理-12

4.3.2 监事会规模小-13

5 格力公司财务治理结构优化建议-14

5.1 优化财务决策结构-14

5.1.1加强成本管理，明晰财务决策者的定位-14

5.1.2完善预算机制，使会计人员参与投资决策 -14

5.1.3加强内部控制，完善经营决策-14

5.1.4以会计信息为基础，提高信息处理能力-14

5.2 优化财务执行结构-15

5.2.1 实现股权多元化，处理好集权与分权的关系-15

5.2.2 合理配置财权，发挥剩余股东价值-15

5.2.3 吸引人才，留住人才-15

5.3 优化财务监督结构-16

5.3.1 完善董事会制度-16

5.3.2 加强监督力度，完善监督机制-16

结论-18

致谢-19

参考文献-20