摘要：随着商贸企业竞争的日益加剧，对于如何提高商贸企业的竞争能力、如何有效控制和节约存货成本等问题，也更多的引起商贸企业的注意和重视。

民亦顺商贸有限公司是徐州一家小型商贸公司，随着公司的发展，现有的存货管理方法已经不再适应民亦顺商贸有限公司发展的需要，因此存货管理的问题需要重点对待。对存货实施恰当的科学的管理能让民亦顺商贸有限公司以最低的库存成本满足销售的需要，还能保证民亦顺商贸有限公司的资金的使用效率，提高自身的市场竞争力。随着越来越多的竞争对手的出现，市场竞争力也越来越大，如何又快又好的市场的需求做出正确的反应，并且能对公司的存货进行有效的管理，是当前民亦顺商贸有限公司面临的主要的难题。本文介绍了存货管理的基础理论知识，以民亦顺商贸有限公司存货管理为例，分析了民亦顺商贸有限公司存货管理的现状。通过收集的一些数据材料，对存货周转率和其它有关影响因素进行了相关性分析，对民亦顺商贸有限公司目前所存在的问题进行总结归纳，根据这些问题找出存在问题的原因。

本文也通过民亦顺商贸有限公司的案例研究带来了一定的启示：对于民亦顺商贸有限公司来说，在存货管理上应该找到适合公司的库存管理的方法。同时，利用现代科学技术追求“零库存”。本文研究对改善和治理民亦顺商贸有限公司的存货管理具有一定的借鉴作用，期望对其他商贸企业的存货管理也起到一定的借鉴作用。

关键词  存货；存货管理；优化

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究背景-1

1.2研究意义-1

2存货管理理论概述-2

2.1存货及存货管理的概念-2

2.1.1存货的含义及特征-2

2.1.2存货管理的概念-2

2.2传统的存货管理方法理论-2

2.2.1存货ABC分类管理-2

2.2.2经济订货批量法-3

3民亦顺商贸有限公司概况及存货管理现状-4

3.1民亦顺商贸有限公司基本情况-4

3.1.1民亦顺商贸有限公司简介-4

3.1.2民亦顺商贸有限公司的经营现状-4

3.2民亦顺商贸有限公司存货管理状况-5

3.2.1民亦顺商贸有限公司存货管理的基本概况-5

3.1.2民亦顺商贸有限公司存货管理基本流程-5

3.2.2民亦顺商贸有限公司存货品种及构成情况-7

4民亦顺商贸有限公司存货管理效率及相关财务分析-8

4.1存货总额情况分析-8

4.2存货周转情况分析-9

4.3存货占流动资产总资产比例分析-10

5民亦顺商贸有限公司存货管理存在的问题及原因分析-10

5.1民亦顺商贸有限公司存货管理存在的问题-10

5.1.1缺乏市场竞争力-10

5.1.2市场前景判断不准确-10

5.1.3库存弹性不够-11

5.2民亦顺商贸有限公司存货管理问题的原因分析-11

5.2.1公司自身管理落后-11

5.2.2获得信息渠道落后-11

5.2.3公司的存货管理制度不合理-12

6民亦顺商贸有限公司存货优化的方法-12

6.1完善存货的管理方法-12

6.2提高与供应商的信息共享-15

6.3建立合适本企业的存货管理制度-15

6.4 采用现代存货管理方法理论-15

6.4.1准时生产方式（JIT）-15

6.4.2 供应商库存管理-16

结论-17

致谢-18

参考文献-19