摘要：全面预算管理作为对现代企业起着重要推动作用的管理系统，很多中小企业由于没有很好地实施全面预算管理而制约了其发展，因此，加强全面预算管理的课题研究具有一定的现实意义。本文通过剖析浙江兴宇汽车零部件有限公司全面预算管理现状，提出了如何使我国中小企业全面预算管理体系更加完美的相关建议。

    本文共分为三个部分：第一部分概括了全面预算管理研究的背景及意义，对国内以及国外的全面预算管理文献研究进行综述，阐述了全面预算管理的相关理论，包涵全面预算管理的涵义、内容、编制方法、特点以及功能；第二部分对浙江兴宇汽车零部件有限公司全面预算管理发展现状进行描述，运用全面预算管理的理论和方法，结合公司近两年相关财务数据，从预算编制、审批、执行、监控以及考核五个方面进行剖析，找出公司在全面预算管理过程中存在的问题及其成因；最后，运用对比分析法从预算编制规范化、加强预算监控以及重视预算考核等角度提出相应的建议，优化公司全面预算管理。

关键词 全面预算管理；中小企业；浙江兴宇汽车零部件有限公司

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究背景及意义-1

1.2国内外研究现状-1

1.2.1国外研究现状-1

1.2.2国内研究现状-2

1.3本文研究内容和方法-3

1.3.1研究内容-3

1.3.2研究方法-3

2全面预算管理的相关理论概述-5

2.1全面预算管理的涵义-5

2.2全面预算管理的内容和方法-5

2.2.1全面预算的内容-5

2.2.2全面预算的编制方法-6

2.3全面预算管理的特点与功能-7

3浙江兴宇汽车零部件有限公司全面预算管理分析-9

3.1公司简介-9

3.2公司全面预算管理体制及编制流程-9

3.3公司全面预算管理现状及存在的问题-10

3.3.1预算编制问题-10

3.3.2预算审批问题-11

3.3.3预算执行问题-12

3.3.4预算监控问题-13

3.3.5预算考核问题-13

4浙江兴宇汽车零部件有限公司全面预算管理的优化措施-14

4.1确定具有战略性的预算目标-14

4.2建立完善的预算管理组织机构-14

4.3制定科学的预算编制流程-14

4.4采用合理的预算编制方法-15

4.5完善预算编制的内容体系-16

4.6对全面预算管理进行有效的监控-16

4.7对全面预算管理进行绩效考评-17

结论-18

致谢-19

参考文献-20