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分类:本科论文 论文字数:8615 需要金币:1000个
摘要:在当前的监督背景下,单一的审计模式无法发挥有效作用。内部审计功能的增值也为构建新型审计监督体系做了铺垫。因此,将与监督相关的部门纳入监督体系,多个部门协同合作,构建大审监体系是健全监督体系的有效措施。本文以玉柴集团为例,研究了构建大审监体系对于完善公司治理,提高监管力度等方面的作用。发现了构建过程中可能遇到的问题,最后得出结论:集团公司需要构建大审监体系以完善公司监督体系。本文将为集团公司完善监督体系提供建议与指导。
关键词:集团公司 大审监 监督
目录
摘要
Abstract
一、背景介绍-1
二、大审监体系的内涵及特征-1
(一)大审监体系的内涵-1
(二)大审监体系的特征-2
三、大审监体系的优势——以玉柴集团为例-2
(一)扩大审计范围-3
(二)加强部门合作,打破条块分割-3
(三)增强集团管控能力-3
四、大审监体系的作用——以玉柴集团为例-4
(一)整合审计资源-4
(二)创新与引导监督新模式-5
(三)完善公司治理-5
五、构建大审监体系的过程——以玉柴集团为例-6
(一)明确各部门职能-6
(二)处理三项关系-6
(三)发现四个问题-7
六、构建大审监体系的对策-8
(一)完善制度,畅通渠道-9
(二)提升相关人员的综合素质-9
(三)强化纪检监督作用-9
(四)构建大数据联网审计-9
七、结论-10
参考文献-11