摘要：随着计算机与通信技术的高度发展，互联网经济的越发繁荣，现代社会向开放的、没有疆界的互联网新生态迈出了第一步。大量的中小企业在开放的网络平台上涌现出来，许多大型公司也在探索道路谋求转型，以顺应互联网经济的大潮流。在信息化的现代社会，现代企业系统被要求具有高度的动态性，来应对复杂多变的市场。然而，过去常见的企业系统已无法很好的应对日新月异的现实情况；在此，笔者以成功的腾讯公司为例，分析探索生物型组织的形成及灰度法则对于普遍企业的借鉴意义。希望本文能对现代互联网企业的结构组成方式的重组有一定启示。

关键词 企业管理；生物型组织；灰度法则

目录

摘要

Abstract

前言-1

一、研究背景-1

二、研究意义-1

1生物型组织与灰度法则的概述-2

1.1生物型组织概述-2

1.1.1 生物型组织概念-2

1.1.2 生物型组织的特点-2

1.1.3 生物型组织的实例——GOOGLE公司-3

1.2灰度法则概述-4

1.2.1灰度概念-4

1.2.3灰度法则优势-4

2腾讯公司的组织结构变革-4

2.1腾讯公司简介-4

2.2腾讯公司的组织结构变革-5

2.2.1创业初期的腾讯公司组织架构-5

2.2.2 上市后的腾讯公司组织架构-5

2.2.3 现今的腾讯公司组织架构-7

3 创建生物型组织的灰度法则-8

3.1创建生物型组织的灰度法则-8

3.2腾讯公司的的运用-9

3.2.1基于需求度建立核心战略-9

3.2.2开放协作度、冗余度-10

3.2.3进一步提高灵活度从而赢在速度-10

3.2.4创新度、进化度-11

4弊端与启示-11

4.1弊端-11

4.2启示-12

4.2.1成为生物型组织的前提-12

4.2.2建设适合的组织模式需要周期-12

4.2.3灰度法则的运用需要因地制宜-13

5结论-13

参考文献-14

致谢-15