摘要：随着社会转型的日渐深入，我国的社区建设发展迅速。但是到目前只为物业管理公司的法律法规仍有缺陷、业主委员会无法得到良好的发展、社区居委会行政色彩严重等问题使得社区建设无法更进一步，且三者之间的冲突难以缓和，成为了社会关注的热点问题之一。因为物业管理公司、业主委员会和社区居委会各自的角色性质决定了三方有共同的利益目标，再加上三方沟通不足、只满足他们的利润在一定水平是社区管理发展的制约因素。因此，必须解决社区管理主体之间的矛盾，在和谐社区关系建设中采取相应措施对此进行调整。所以，本文提出了提高居民参与社区治理的意识和积极性、要建立有效的沟通平台，完善社区管理的法律法规，树立长远利益的整体观念等措施，解决社区管理中存在的问题，促进稳定的社区发展。

关键词：社区治理主体 三方关系 协同治理 协调合作

目录

摘要

Abstract

一、 前言（3）

（一）背景（3）

（二）研究思路和研究方法（3）

（三）研究新意和不足之处（4）

二、社区多元治理主体的理论概述（4）

（一） 社区治理（4）

（二） 社区治理的三大主体（5）

1、物业管理公司（5）

2、业主委员会（5）

3、居民委员会（5）

（三）社区治理理论（5）

（四）物业公司、业主委员会及社区居委会三者应然关系（6）

三、社区治理多元主体消极不作为的问题现状.（7）

（一） 社区治理多元主体自身建设存在的问题.（7）

1、物业管理公司服务质量队伍素质和不高.（7）

2、业委会自身建设存在问题（8）

3、居委会行政色彩浓厚.（9）

（二）社区三大治理主体发生冲突的表现（9）

1、物业管理公司与业委会的冲突（9）

2、物业公司与居委会的冲突（10）

3、业委会与居委会的冲突（11）

四、社区治理三大主体发生冲突的原因（11）

（一）社区居民参与社区治理的意识薄弱且积极性不高.（11）

（二）相关法律制度不健全.（12）

（三）三大治理主体间缺少有效沟通的平台.（12）

五、社区治理三大主体和谐共存的措施.（13）

  （一）提高居民参与治理的意识和积极性.（13）

（二）完善社区治理主体间的法律法规.（14）

（三）社区治理主体间建立有效沟通的平台（14）

六、小结.（15）

参考文献（16）

致谢（18）

附录（19）