摘要：2015年自从“互联网加”的模式被首次提出以来，我国的电商行业迎来了发展的关键时期。物流作为电商中必不可少且直接联系到供应商与零售商的一环，对其进行成本优化的重要性日益凸显。本文选取我国电商巨头京东作为案例，对其物流环节中最重要的库存与运输配送环节来进行定性与定量结合分析。

通过对京东FBP这一特有物流模式的分析，得出FBP模式对于京东物流来说利相对大于弊，其有利于吸引更多商家及保持京东一贯的服务质量，提升顾客忠诚度。除此之外，本文还针对采用FBP模式的单一商品进行了库存与运输方面的建模分析。在库存方面，运用了EOQ模型得出定量库存方法更适合其成本优化；在运输配送方面，运用了运筹学中的表上作业法得出运输路线的最优解，从而控制成本。最后，本文结合上述定量分析，剖析了各环节进行成本优化的潜在风险及应对措施。

本文的成本分析及建立的库存及运输配送模型有一定的实用性，希望本文对于京东FBP模式的成本优化分析能够帮助更多相关电商企业进行物流成本管理。但由于实际情况的复杂与多变性，比如实际中库存是随机性变化，而本文模型基于确定性变化等，因此在未来还需要进行更深入的研究与分析。

 

关键词：京东物流   FBP模式  成本优化

 

目录

摘要

Abstract

第一章  前言-1

第一节  研究背景-1

一、电子商务的兴起-1

二、电商物流模式的类型-2

三、问题的提出-3

第二节  研究意义-3

第二章  FBP模式及成本优化的理论基础-5

第一节  FBP模式的概念-5

第二节  物流成本优化的概念-5

一、物流成本的含义及构成-5

二、物流成本优化的含义及途径-6

第二节  物流成本优化的理论与方法-7

一、成本中心理论-7

二、作业成本法理论-7

第三章  FBP模式在京东的应用-9

第一节  FBP模式的运作流程-9

第二节  FBP模式对于京东的影响-10

一、优势-10

二、劣势-10

第三节  FBP模式下京东的物流现状-11

一、七大物流中心保证配送速度-11

二、多种物流配送模式并存，灵活便捷-12

三、物流系统组织架构人员管理困难-13

第四章  京东FBP模式的成本优化模型分析-14

第一节  京东库存成本优化模型-14

一、FBP模式下京东库存成本现状-14

二、基于经济补货批量的库存成本优化分析-15

第二节  京东运输配送成本优化模型-19

一、FBP模式下京东运输配送成本现状-20

二、基于表上作业法的运输配送成本优化分析-20

第五章  FBP模式成本优化中存在的风险及控制措施与建议-26

第一节  京东进行成本优化中可能存在的风险-26

一、库存优化存在的风险-26

二、运输配送优化存在的风险-27

三、物流其余方面优化存在的风险-27

第二节  控制风险的措施及建议-27

一、采用多种库存管理方式并用的模式-28

二、将库存优化与运输路线结合-28

三、利用无人系统提升进出货的一致性-28

四、综合物流各个环节进行风险控制-29

结论-30

参考文献-31

致谢-32