摘要：“人力资源是企业发展过程中最重要的资源”。人才竞争在激烈的市场竞争中占据着越来越重要的地位，拥有高潜人才队伍是企业在激烈的市场竞争中获取优势的致胜法宝，而高潜人才队伍的建设关键在于企业的招聘工作。但在飞速发展的经济环境中，人才的招聘工作却没有跟上脚步，招聘流程和标准不够规范以致招聘效率低下，人才流失率处于较高的境况，阻碍了企业发展的脚步。因此，本文研究了招聘的意义和发展现状，从招聘的前期准备、开展过程以及招聘收尾工作这三个角度分析目前企业招聘存在的问题：人力资源规划不合理、岗位分析不到位、招聘渠道单一、招聘队伍不专业以及缺少招聘后续跟踪考核阶段，并且针对这些问题为提高企业的招聘效率提出有建设性的可实践的建议和方法。

关键词：招聘；问题；对策

目录

摘要

Abstract

前言-1

一、有效的招聘对于企业的意义-2

二、企业招聘中存在的问题-3

（一）人力资源规划不合理，预期目标无法实现-3

（二）忽视岗位分析，招聘标准不明确-4

（三）缺乏对招聘渠道的优化和分析-4

（四）招聘队伍非专业化，方法不科学-5

（五）缺乏有效的招聘评估体系-6

三、针对企业招聘问题的解决对策-7

（一）根据企业战略目标制定有效的招聘计划-7

（二）构建岗位素质模型，做好工作分析-7

（三）拓展招聘的多元化渠道-8

（四）培养建立专业的招聘队伍-9

（五）注重招聘的后续跟踪考核环节-11

（六）注重企业社会形象的建立，给所有应聘者留下好的印象-12

结语-13

参考文献-14

致谢-15