摘要：新世纪的到来，越来越多的组织兴起，而随着国际国内各种竞争的不断增加，组织会面临更多的外部严峻的环境，同时技术的变革出现将会极大的缩短周期。面对这样日趋严峻的环境，组织想要更好的生存，只有不断的进行创新改革，才能跟上时代的节奏，适应今天知识经济的不断发展。创新，需要组织里员工的创造力，只有员工有创造力，才能为组织提供源源不断的创新源泉。经过研究表明，员工的创造力，对于组织的创新、生存和增强竞争力有些基础的作用。而另一方面，领导作为组织里重要的一个方面，对员工是否有创造力及多少有着重要的影响。领导的不同风格对员工创造行为的作用方向和进步以及路径发展会有所不同。东方文化自古以来提谦卑为主流，中国古代的儒家思想里的中庸思想和道教的持中理论与谦卑思想相结合，有着重要的关系。在企业层面，随着时代的发展，国内外也出现了一批有谦卑思想的企业家。谦卑型领导的出现，改变了以往古板的领导风格。作为一种新兴的领导风格，由于发展时间短暂，对其影响力和做出的具体行为会造成的结果对于员工创造力的发展至今尚不明晰。本文通过研究相关文献、进行访谈了解、问卷调查等研究方法，通过设计问卷、访问等一系列形式对员工的创新行为和能力进行调查，并将结果进行整理统计、反馈综合得出结论。本文目的再于由于中国经济社会处在转型期，在这个大背景下，经过人力资源管理及组织行为学的学习作为丰富的基础理论指导，从谦卑型领导这个新的概念和角度出发，探索谦卑型领导对员工态度和行为会产生的影响作用机理和员工实施的创新行为的会对企业人力资源战略的制定以及措施与管理实务提供具体参考和借鉴。

关键词：谦卑型领导；创新行为；影响

目录

摘要

ABSTRACT

一、引言-1

（一）研究背景与问题-1

（二）国内外研究现状-1

（三）研究目标和方法-2

二、相关理论概述-3

（一）谦卑型领导的概念-3

（二）谦卑型领导与员工创新-3

三、 谦卑型领导对员工创新行为的影响-4

（一）研究对象与方法-4

（二）样本选择及编制-4

（三）相关变量分析-4

结论与展望-8

（一）结论-8

（二）展望-9

参考文献-10

附录-12

致谢-14