摘要：企业作为重要的社会经济载体，面对复杂多变的社会环境，企业之间的相互竞争也变得激烈起来。人力资源是企业的重要资源，企业的竞争力取决于人才是否充足  。在企业不断发展的同时会伴随着人才流失，人才的流失意味着企业重要资源的流失，企业的竞争力也会下降。所以说，如何留住人才，降低人才流失率，提高人才利用率，是一个企业必须重视的问题。

企业如果流失的是核心人才，那么企业的生产率就会降低。人才是企业的核心之一，如技术型人才有能力研发新技术，能够大大地提高企业的生产率，从而提高企业的效益，使企业的利润大大增加，技术型人才有能力研发出新产品，使企业立足于市场，最终增强企业在市场上的竞争优势。

目前国内外很多学者对人才流失问题进行了研究，本文以某一特定私营企业为研究对象，结合多种研究方法进行数据分析。收集企业信息，了解A企业的人才流失现状，分析原因，最后提出改进策略。

关键词：人才；人才流失；对策

目录

摘要

ABSTRACT

一、绪论-1

（一）选题背景及意义-1

（二）研究思路及创新点-1

（三）研究方法-1

（四）国内外研究现状-2

二、人才的作用-4

（一）人才的特征-4

（二）人才在企业中举足轻重的作用-4

三、A企业人才流失现状及原因分析-6

（一） A企业的概况-6

（二）A企业人才流失的现状-7

（三）A企业人才流失对A企业的影响-10

（四）A企业人才流失的原因分析-11

四、A企业人才流失的对策研究-13

（一）加强企业文化建设，增强企业凝聚力-13

（二）做到人和岗位匹配-14

（三）薪酬福利制度要体现公平性-14

（四）绩效考核制度合理-15

（五）设置合理的激励机制-15

（六）优化工作环境-15

（七）晋升机制-16

（八）加强对人才的培训-16

（九）员工关系-17

五、结束与展望-17

参考文献-18

附录-19

致谢-21