【摘要】在我国国民经济发展的过程中，中小企业占据的作用越来越重要，但是随着信息化时代的发展，中小企业还是过度依赖陈旧的经营管理理念，引起内部管理混乱，导致在财务、业务管理方面存在的弊端较多，加重了企业的财务风险，严重影响着中小企业的正常发展，想要解决这些弊端，达到降低企业风险的效果，更好地发展经济，就要对企业实施财务业务一体化的建设，它能够有效提高企业在财务决策时提高决策的合理性，采用科学的手段对企业进行管理。但是从实施过程中来看，发现了一些问题，从而分析出制约中小企业财务业务一体化因素，包括政府的融资扶持政策不够到位，财务业务系统的数据准确性存在误差，事后监管不够及时等。

本文立足于国内外现状和财务业务一体化实施现状来分析中小企业财务战略环境，发现中小企业财务业务一体化存在的问题，重点分析了中小企业实施一体化过程中存在的问题，并对改进中小企业财务业务一体化的施行情况提出有利于改善并且能够提升中小企业竞争力的建议，让中小企业能够更好地在我国国民经济中发挥重要作用。

【关键字】财务业务一体化；财务分析；内部环境；外部环境

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究背景，目的与意义-1

（二）国内外研究综述-2

二、中小企业实施财务业务一体化的必要性-3

（一）提高中小企业的市场竞争力-4

（二）提高中小企业资金利用效率-4

（三）提高控制中小企业财务风险能力-4

三、中小企业财务业务一体化实施环境存在的问题-5

（一）财务业务系统的信息不对等-5

（二）事后监管不及时-5

（三）系统维护的不彻底性-5

四、案例分析——江苏优利德有限公司为例-6

（一）缺少完善的社会化服务体系-6

（二）财务业务系统缺乏联系-7

（三）注重培养优秀的复合型人才-7

（四）加强财务业务一体化安全建设-7

五、中小企业财务战略环境分析-8

（一）中小企业财务战略内部环境分析-8

（二）中小企业财务战略外部环境分析-9

六、改善中小企业财务一体化实施环境的建议-10

（一）更新管理理念，加强员工培训-11

（二）优化流程，施行一体发展-11

（三）强化财务和业务部门之间的监督-11

（四）搞好数据联通，进行数据统一-11

参考文献-13