【摘要】随着我国经济的快速发展，我国政府正在对国内的各种体制进行不断的改革，其中就包括医疗制度以便加强对医院的管理，加强医院管理中的内部控制。所谓内部控制，就是医院采取的一系列的政策和程序，以达到实现经营目标、保护医院的资产和设施目的[[[] 郝峥峥—新医改背景下善医院会计内控制度的创新研究.中国总会计师.2011,11（100）：107-108.]]。同时在不违背国家的法律法规的情况下，不断提高医院运营效率和效果。内部控制对于医院来说不仅是让经营正常进行，同时还是医院发展战略得以实现的一大保证。但是长期以来，医院管理人员对于医院的内部控制的理解和认识都存在着某种程度的偏差，让内部控制无法发挥正常作用，导致当前我国医院的内部控制中存在着许多问题，严重影响了医院的生存和发展。因此只有解决当前我国医院存在着的内部控制的问题，健全和完善医院的内部控制，才能帮助我国医院不断应对日很益复杂的国内和国际同行的竞争。

本文简要分析新制度下医院的内部控制与医院内部管理的建设之间的关系，并对我国内部控制理论和国外的进行对比。希望通过这一系列的分析，能够更好了解国外医院的控制理论框架，借鉴国外的先进经验，来解决国内存在的问题。最后以珠江医院为实例，归纳了这家医院内部控制过程中的问题，并提出了一些完善我国医院内部控制的具体措施。

【关键词】：珠江医院；内部控制；控制管理；完善措施

目录

摘要

Abstract

一、绪论-5

（一）研究背景-5

（二）研究意义-5

（三）文献综述-5

二、内部控制的相关理论-6

（一）内部控制理论的含义-6

（二）内部控制发展现状-7

（三）医院内部控制的特殊性-7

三、珠江医院内部控制管理现状-9

（一）珠江医院背景和组织管理架构-9

（二）珠江医院内部控制相关分析-9

（三）珠江医院内部控制实施过程中存在的问题-10

四、珠江医院内部控制管理存在问题的成因分析-12

（一）医院内部环境松懈，控制体系薄弱-12

（二）内部控制运营成本上升，制约医院发展-13

（三）内部审计独立性不强，监督力度有待增强-13

五、珠江医院内部控制管理的完善措施-13

（一）加强风控意识，提高风险分析能力-13

（二）完善内控制度，坚持以防为主-14

（三）强化内部会计信息披露，做好信息保护-14

（四）加强医院外部监管，促进事业发展-14

（五）加强内部审计建设，提高监督审查力度-15

六、总结-15

参考文献-16