摘要：本文以公务员或事业单位就职人员为研究对象，探求公共部门中上级的变革型领导方式如何影响下属工作投入及其内部作用机制。本研究首先对三个主要研究变量的概念以及相关理论视角的既往研究进行梳理。在此基础之上，提出三点研究假设：公共部门中上级的变革型领导与下属工作投入之间呈正相关关系；上级的变革型领导与下属的积极情绪之间呈正相关关系；积极情绪在变革型领导与员工投入之间具有中介作用。本文共收集220份公共部门员工的有效问卷，通过SPSS统计软件对收集上来的数据进行因子、相关和多层回归分析。数据分析结果显示假设1、2得到证实，假设3中积极情绪在自变量与因变量之间起部分中介作用。基于上述研究结论，本文提出在公共部门管理实践中上级的领导方式的选择应更加贴合员工内在需求，通过多种方式营造良好的工作氛围，使员工能够保持持续的积极情绪，以提高其工作产出的政策建议。在文章最后，指出本文在研究过程中存在的问题，以及该领域未来的研究展望。

关键词：公共部门；变革型领导；积极情绪；工作投入

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景-1

1.2 问题提出与研究目标-2

1.3 研究对象与研究方法-3

1.3.1 研究对象-3

1.3.2 研究方法-3

1.4 研究意义-4

1.5 技术路线图-4

2 文献综述-5

2.1 变革型领导的研究现状-5

2.1.1 变革型领导的概念界定-5

2.1.2 变革型领导的前因研究-6

2.1.3 变革型领导的后效研究-6

2.2 工作投入的研究现状-8

2.2.1工作投入的概念界定-8

2.2.2 工作投入的前因研究-9

2.2.3 工作投入的后效研究-10

2.3 积极情绪的研究现状-11

2.3.1积极情绪的概念界定-11

2.3.2 积极情绪的相关研究-12

2.4 文献评述-12

3 研究假设-14

3.1 变革型领导与工作投入之间的关系-14

3.2 积极情绪的中介作用-15

4实证研究与假设检验-17

4.1 数据搜集-17

4.2 样本的描述性统计-17

4.3 变量的测量-19

4.4 量表的信效度检验-19

4.4.1 变革性领导量表的信效度检验-19

4.4.2 积极情绪量表的信效度检验-21

4.4.3工作投入量表的信效度检验-21

4.5 因子分析-22

4.6 相关分析-24

4.7 多层回归分析-25

5 研究结论与展望-26

5.1研究结论-26

5.2理论贡献与实践启示-27

5.2.1理论贡献-27

5.2.2实践启示-27

5.3本文研究的不足与未来展望-29

谢辞-30

参考文献-31

附件-33