摘要：在竞争激烈的市场环境下，各行各业都迅猛发展，逐渐踏上国际化的步伐。物流业作为“21世纪最大的行业”，也正处于强压下的竞争状态中，能否能在时代的潮流中脱颖而出，将决定着企业最终营销绩效的多少。

由于近几年物流行业“膨胀式”发展，生产运营过程中，我国物流大小企业的管理制度不完善、成本过高、社会物流依然呈粗放状态等问题也不断地呈现出来。目前，物流行业作为我国增长最快的行业之一，正经历着行业内部调整，优胜劣汰的过程。因此，无论大小物流企业都正面临着巨大的压力。

为了跟上快速发展的时代节奏，增强核心竞争力，本文以德邦物流公司为研究对象，对其发展的成本危机、客户流失量大、经营效率低及供需不平衡等问题进行分析研究，结合其经营现状及SWOT分析，以制定出切合其长远发展的战略措施，力求获得更高的经济效益。同时，也希望能对我国其它中小物流企业有一定的借鉴意义，以谋得我国物流行业的全面发展。

关键词：物流营销；德邦物流；SWOT分析；营销策略；企业品牌

目录

摘要

Abstract

一  绪论-1

（一）研究背景-1

（二）研究的目的和意义-1

二 德邦物流公司营销策略概述-3

（一）公司的概况-3

（二）公司的营销现状-3

（三）公司在营销管理中存在的问题-6

三 德邦物流公司的SWOT分析-7

（一）德邦物流公司当前发展的 SWOT 分析-8

（二）SWOT矩阵的建立及分析-10

（三）本章小结-11

四 德邦物流公司的目标市场及其品牌定位-12

（一）公司营销战略目标与方向-12

（二）目标市场选择-12

（三）目标市场的品牌定位-15

（四）本章小结-16

五 德邦物流公司的发展对策-17

（一）德邦物流公司营销战略的实施-17

（二）对德邦物流公司的发展建议-17

（三） 本章小结-20

结束语-20

参考文献-21