摘要：随着我国利率市场化及金融同业市场的竞争日益激烈，商业银行在业务创新和资源配置方面的竞争也趋向于白热化。互联网金融业务在产品、客户、政策、队伍等诸多方面的竞争明显加剧。由于我国金融体系管理的特殊性，国外学者对银行互联网金融战略的研究成果较为成熟，只能借鉴，实际操作难度大。在我国，实行银行互联网金融战略制度的时间不是很长，在银行互联网金融战略方面，无论是对组织银行互联网金融战略，还是对金融企业互联网金融战略研究，尤其是具体银行在新形势下转变创新策略的研究较少。因此，对银行互联网金融战略仍有很大的研究空间。

本文研究表明：通过数据及实证分析，在互联网金融的冲击下，商业银行也开始反思固有的业务模式，逆流而上，通过开展精准理财服务、提高用户体验，全力满足客户的个性化需求、推行适合互联网时代的营销方式，提高服务质量、完善互联网金融人才储备与考核制度和加强对互联网金融的监管，实现与互联网金融的“双赢”。

关键词：互联网金融；商业银行；实证分析；创新策略；监管

目录

摘要

Abstract

一、导论 1

（一）研究背景与意义- 1

（二）国内外研究文献综述- 1

（三）研究目标、内容和方法-2

二、互联网金融概论3

（一）互联网金融定义-3

（二）互联网金融模式分类-3

（三）互联网金融发展现状及趋势 4

三、互联网金融对商业银行业务的冲击5

（一）互联网金融对商业银行业务影响的综述-5

（二）互联网金融对商业银行业务的冲击-5

四、互联网金融对商业银行的影响的实证分析6

（一）商业银行经营状况描述性统计分析-8

（二）互联网金融对商业银行的影响的建模分析9

（三）模型参数估计-10

（四）实证分析结论-10

五、商业银行与互联网金融共赢对策11

（一）开展精准理财服务-12

（二）提高用户体验，全力满足客户的个性化需求-13

（三）推行适合互联网时代的营销方式，提高服务质量-13

（四）完善互联网金融人才储备与考核制度-13

（五）对互联网金融市场的监管14

六、结语- 14

参考文献15