摘要:在企业人力资源管理中，培训是一个非常重要的组成部分，能够有效提高员工的专业素质，能够迅速让员工进入企业的竞争，从而提高企业的核心竞争力。培训作为企业的管理体系，应该是一项有效的长期投资。如今，很多企业都有培养这个模块的领导能力，但对培训的重视不够，员工对培训知识没有深入的了解。企业的培训投入和产出与产出成反比，造成各方面的资源浪费。企业应结合实际情况，研究分析企业培训，找出适合企业员工的培训模式，从而更有效地达到预期的培训效果。本文分析了易明公司在员工培训中存在的问题，并提出相应的解决方案。

关键词：培训；培训需求分析；培训效果评估；培训方法

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1研究背景、目的和意义-1

1.1.1研究背景-1

1.1.2研究目的-1

1.1.3研究意义-1

1.2国内外研究现状-2

1.2.1国内研究现状-2

1.2.2国外研究现状-2

1.3研究方法-3

2易明医药有限公司员工培训的现状-4

2.1培训前期准备-4

2.2培训方式-5

2.3员工的参与度-5

2.4企业对培训的资金投入-5

2.5培训效果的评估-6

3易明医药有限公司员工培训存在的问题-7

3.1缺乏前期的培训需求分析-7

3.2培训方法单一-7

3.3员工参与培训的积极性不够高-8

3.4管理人员对员工培训重视程度不够-8

3.5员工培训效果评估流于形式-9

4易明医药有限公司员工培训存在问题的原因分析-10

4.1企业的培训管理制度不规范-10

4.2培训的资金投入不到位-10

4.3培训人员的相关知识技能欠缺-10

4.4管理人员的培训意识不够强-11

4.5培训效果缺乏考核评价-11

5易明医药有限公司员工培训问题的解决对策-13

5.1.做好培训需求分析工作-13

5.2针对不同的培训对象采取不同的培训方法-13

5.3采取相应的培训激励考核机制-14

5.4加强员工培训力度-14

5.5加强员工培训后的效果评估并及时反馈-15

结  论-17

参考文献-18

致  谢-19