摘要：目前，越来越多的企业意识到了人力资源的重要性，企业之间的竞争说到底是人才的竞争。人力资源作为一种无形资产，成为了企业核心竞争力的重要衡量标准，如何吸引优秀员工以及怎样使员工产生企业文化认同感，从而达到员工和企业共同发展的目的，是企业人力资源管理者的重要研究模块。在此背景下，人力资源六大模块中的招聘问题则显得格外重要。

本文以西安哈牙食品有限公司为研究对象，通过对其公司的实地调查研究以及数据分析，研究了西安哈牙食品有限公司的招聘工作基本情况，运用了人力资源管理相关理论，深入分析了西安哈牙食品有限公司在招聘工作中存在的问题，并根据其存在的问题和实际情况，提出了适应企业发展趋势的可行性建议和对策，为西安哈牙食品有限公司的招聘工作提供了很大的帮助。

关键词：人员招聘；问题对策

目录

摘要

1 绪论-1

1.1 研究背景、目的、意义-1

1.1.1 研究背景-1

1.1.2 研究目的-1

1.1.3 研究意义-1

1.2 国内外研究现状-2

1.2.1 国外研究现状-2

1.2.2 国内研究现状-2

1.3 研究方法-3

2 西安哈牙食品有限公司的招聘现状-4

2.1 岗位配置-4

2.2 人员招聘流程-4

2.3 招聘渠道及招聘周期-5

3 西安哈牙食品有限公司招聘存在的问题-7

3.1 人岗不匹配-7

3.2 招聘流程不规范-8

3.3 人才储备体系不完善-9

4 西安哈牙食品有限公司招聘中存在问题的原因-10

4.1 高层领导的不重视-10

4.2 面试人员专业性不强-10

4.3 缺乏人力资源规划-10

5 西安哈牙食品有限公司招聘中的问题的对策-12

5.1 提高人岗匹配度-12

5.2 优化招聘流程-12

5.3 完善人才储备体系-14

结论 

参考文献