摘要: 随着社会的不断发展，科技的不断进步，我国企业之间的竞争力越来越强，同时面临着复杂多变的竞争环境，管理者是企业的核心，对企业的战略发展起到承上启下的作用。有效的进行管理者的培训，不仅促进企业发展，更有利于管理者职业发展，通过培训不断提高管理者的知识与管理技能，更好的适应企业的发展。

本文通过分析陕西华宇实业有限公司管理人员培训现状，运用文献资料法，问卷调查法和访谈法等研究方法。从理论与实践两方面研究问题形成的原因，并依据问题找出可行的解决措施。

关键词：企业；管理人员；培训

目录

摘要

Abstract

1　绪论1

1.1 研究背景、目的、意义1

1.1.1 研究背景1

1.1.2 研究目的1

1.1.3 研究意义1

1.2 国内外研究现状2

1.2.1 国外研究现状2

1.2.2 国内研究现状2

1.3 研究方法3

2　陕西华宇实业有限公司管理人员培训现状5

2.1 培训理念5

2.2 培训规划6

2.3 培训体系6

2.4 培训评估7

3　该企业管理人员培训存在的问题9

3.1 企业人才培训理念落后，得不到重视9

3.2 培训规划不科学9

3.3 培训课程设计不合理，培训制度不健全9

3.4 缺乏系统的效果评估10

4　该企业管理人员培训存在问题的原因11

4.1 企业领导对培训重视程度不够11

4.2 企业缺乏科学的培训规划11

4.3 管理人员培训体系不健全11

5　管理人员培训存在问题的对策12

5.1 转化人才培训理念12

5.2 制定有效的培训规划12

5.3 完善培训制度13

5.4 建立规范的培训效果评估13

结  论15

参考文献16

致　谢17

附　录18