摘要:在科技飞速发展的今天，目前的企业竞争已经由原来的产业技术含量和管理水平的竞争转变为企业人才的竞争，一个企业若想得到可持续发展，人才的输入就变得至关重要了。成功的企业招聘可以吸纳各类人才，吸引志同道合的朋友，为扩大企业的发展规模，增强管理梯队的补充，为企业近期目标及长期的战略做好几处工作。本文以上海星鲨玻璃科技有限公司为研究对象，运用文献研究法和访谈法，主要对上海星鲨玻璃科技有限公司人力资源欠缺、招聘渠道有限、招聘流程不完善、评估反馈不及时等问题进行分析，经过分析最终提出合理分配招聘人员、拓宽招聘渠道、完善招聘流程、及时评估招聘流程的对策。本文研究旨在解决上海星鲨玻璃科技有限公司招聘中存在的问题，主要目的是：提高企业人才招聘的效率；为企业提供优秀的人才储备；为企业的可持续发展输入新鲜血液；为其他中小企业提供部分参考。

关键词：员工招聘；问题；对策

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究目的与意义-1

1.1.1 研究目的-1

1.1.2 研究意义-1

1.2 国内外研究现状-2

1.2.1 国外研究现状-2

1.2.2 国内研究现状-2

1.3 研究方法-3

1.4 研究思路-3

2 上海星鲨玻璃科技有限公司员工招聘的现状-5

2.1 上海星鲨玻璃科技有限公司简介-5

2.2 上海星鲨玻璃科技有限公司员工招聘的现状分析-5

2.2.1 从招聘专员方面分析-5

2.2.3 从招聘流程方面分析-6

2.2.4 从招聘效果方面分析-8

3 上海星鲨玻璃科技有限公司员工招聘存在的问题-9

3.1 招聘力量欠缺-9

3.1.1 招聘人员数量少-9

3.1.2 面试官专业素养不高-9

3.2 招聘渠道有限-9

3.3 招聘流程不完善-10

3.3.1 对企业未来的发展，缺少人力资源规划-10

3.3.2 缺少工作分析，对岗位认识不清晰-10

3.4 招聘效果反馈、评估不及时-11

4 上海星鲨玻璃科技有限公司员工招聘存在问题的原因-12

4.1 从公司内部因素分析-12

4.1.1 公司的招聘经费有限-12

4.1.2 管理人员对招聘工作不够重视-12

4.1.3 企业的相关制度不健全-12

4.2 从公司外部因素分析-13

4.2.1 应聘者的个人因素-13

4.2.2 社会裙带关系因素-13

5 上海星鲨玻璃科技有限公司员工招聘存在问题的解决对策-14

5.1 合理分配招聘人员-14

5.1.1 适当增加招聘人员数量-14

5.1.2 提升面试官的面试技巧-14

5.2 拓宽招聘渠道-14

5.3 完善招聘流程-15

5.3.1 制定合理的人员规划-15

5.3.2 科学的制定工作分析-15

5.4 及时进行招聘效果评估-16

结  论-17

参考文献-18

致  谢-19