摘要:当前，经济全球化的发展大背景在提供企业发展机遇的同时，也对企业建设提出了苛刻的要求，拥有稳定坚实的内部结构，拥有充足完善的人才构成，是企业可持续化发展的关键所在。对此，企业人才招募成为企业内部结构稳定的重要手段，保证人才招募开展的科学化，能够提升人才招募的效率，势必能为企业建立最为稳定的内部结构。

企业的竞争归根结底是人才的竞争，故人力资源也越来越被企业所重视，而招聘则是人力资源中必不可少的一部分，招聘的质量决定了企业员工的质量，关系到企业的生存和发展。一个中小企业如何能吸引到更优秀的人才来到企业，并且在企业稳定下来和发展已经成为人事管理者的共同难题，对于很多中小企业来说，它们没有独立的专业的人事部门，管理者也没有更多时间去重视人力的发展，导致有些企业出现“用工荒”。

本论文通过对西安佳帮手日用品有限公司员工招聘存在的问题和对策进行探究论证，找出招聘存在的问题并分析原因，提出自己的建议，通过文献研究法，实地调查法和访谈法对佳帮手公司的员工招聘进行分析，希望对该企业的人员招聘有所帮助。

关键词：人力资源管理；企业招聘；员工；对策

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1  研究背景、目的、意义-1

1.1.1研究背景-1

1.1.2研究目的-1

1.1.3研究意义-1

1.2  国内外研究现状-1

1．2．1  国外研究现状-1

1．2．2  国内研究现状-2

1.3  研究方法-3

1.3.1文献研究法-3

1.3.2访谈法-3

2  佳帮手公司人员招聘现状-4

2.1  员工招聘渠道和信息发布情况-4

2.1.1员工招聘渠道-4

2.1.2信息发布情况-4

2.2  员工需求情况和招聘理念-4

2.2.1员工需求情况-4

2.2.2招聘理念-4

2.3 人才招聘流程和用人制度-4

2.3.1人才招聘流程-4

2.3.2用人制度-5

3  佳帮手公司人员招聘存在问题-6

3.1 招聘渠道缺乏针对性-6

3.2 部分员工不符合公司要求-6

3.3 招聘人员没有按照招聘流程招聘-6

3.4  在筛选环节中方法比较单一-7

4  导致佳帮手人员招聘问题产生的原因-8

4.1  缺乏专业的招聘人员-8

4.2  公司没有完善职务说明书-8

4.3  招聘管理制度不完善-9

4.4  缺乏对劳动力市场的分析-9

5  佳帮手公司人员招聘问题的解决措施-11

5.1  选用符合自身的招聘渠道-11

5.2  完善岗位工作说明书-11

5.3  公司要制定科学合理的招聘流程-12

5.4  筛选简历采取多样化-12

结    论-14

参考文献-15

致    谢-16