摘要：随着我国通货膨胀的加剧和物价水平的上涨，成本管理在企业间的竞争愈发重要，企业要获得竞争优势就需要重视成本管理来增强经济效益，创造并维持全面的成本领先优势。然而传统成本管理对新的环境已出现明显不适应性，不能满足企业生产管理的需要，因此转换成本管理观念、拓宽成本管理内容势在必行。价值链成本管理的方法为企业成本管理指明了发展方向，通过价值链成本管理可以有效地降低企业成本，实现价值链上各环节价值增值最大化，这对提升企业竞争力有重要现实意义。

本文以红蜻蜓公司为研究对象，对价值链成本管理进行分析。首先介绍了论文研究的目的和意义，阐述了价值链及价值链成本管理的相关理论基础，其次从公司内部价值链、外部横向价值链和外部纵向价值链分析红蜻蜓公司价值链成本管理的现状及存在的问题，并对存在问题的原因进行分析，最后针对存在的问题给出相应的建议，以达到红蜻蜓公司价值链成本管理的目的，从而降低公司整个价值链活动的成本，提高竞争优势。

关键词：价值链；成本管理；建议

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究目的与意义-1

1.1.1 研究目的-1

1.1.2 研究意义-1

1.2 国内外研究现状-1

1.2.1 国外研究现状-1

1.2.2 国内研究现状-2

1.2.3 文献评述-2

1.3 研究内容及方法-3

1.3.1 研究内容-3

1.3.2 研究方法-3

2 价值链成本管理相关理论概述-4

2.1 价值链理论概述-4

2.1.1 价值链的含义-4

2.1.2 价值链的特点-4

2.2 价值链成本管理理论概述-4

2.2.1 价值链成本管理的含义-4

2.2.2 价值链成本管理的内容-4

3 红蜻蜓公司价值链成本管理分析-6

3.1 红蜻蜓公司概况-6

3.2 红蜻蜓公司应用价值链成本管理的必要性-6

3.3 红蜻蜓公司价值链成本管理现状-6

3.3.1 红蜻蜓公司价值链流程图-6

3.3.2 红蜻蜓公司价值链成本管理情况-7

4 红蜻蜓公司价值链成本管理存在问题及原因-11

4.1 红蜻蜓公司价值链成本管理中存在的问题-11

4.1.1 内部价值链成本管理问题-11

4.1.2 外部横向价值链成本管理问题-12

4.1.3 外部纵向价值链成本管理问题-13

4.2 红蜻蜓公司价值链成本管理存在问题的原因分析-13

4.2.1 成本数据欠缺全面性-13

4.2.2 价值链协同效应未实现-14

5 改进红蜻蜓公司价值链成本管理的建议-15

5.1 内部价值链成本管理的建议-15

5.1.1 设计环节的建议-15

5.1.2 生产制造的建议-15

5.1.3 产品营销的建议-15

5.1.4 售后服务的建议-16

5.2 外部横向价值链成本管理的建议-16

5.3 外部纵向价值链成本管理的建议-16

结  论-18

参考文献-19

致  谢-21