摘要:  中国经济正由高速发展转为高质量发展，中国制造业在这一大时代背景下面临重要的转型。企业的转型离不开商业模式的转变，而轻资产商业模式与传统商业模式不同，不需要企业将大量资金用于固定资产方面，而是强调品牌自身附加价值，对于中国制造业有很大的借鉴意义。而耐克做为最早实施轻资产商业模式的企业取得了巨大成功，成为业内的典范。对于中国企业有重大的借鉴意义。本文首先梳理了过往的轻资产与财务战略的文献，并且分析了耐克公司具体的轻资产商业模式，又进一步探讨了耐克公司具体的财务战略，最后得出了耐克公司在轻资产商业模式下实施了怎样的财务战略。

关键词：耐克；轻资产；财务战略

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究目的-1

1.2研究意义-1

1.3研究思路-1

1.4研究内容与研究方法-1

1.4.1研究内容-1

1.4.2研究方法-2

2国内外文献回顾-2

2.1国内外文献回顾-2

2.1.1轻资产商业模式-2

2.1.2财务战略-3

2.1.2轻资产商业模式下的财务战略-3

3耐克公司轻资产商业模式-4

3.1耐克公司简介-4

3.2耐克公司轻资产商业模式-4

3.2.1注重产品的研发与改良-4

3.2.2注重品牌宣传与明星效应-5

3.2.3外包式的生产-5

3.3耐克公司轻资产商业模式下的财务特征-5

4  耐克公司财务战略-6

4.1耐克公司投资活动-6

4.2耐克公司筹资活动-7

4.3耐克公司股利分配活动-8

5  耐克公司的借鉴与不足-8

5.1国内品牌需要借鉴之处-8

5.2耐克公司轻资产商业模式的不足-9

结    论-9

参考文献-10

致    谢-11