摘要:伴随着经济全球化的发展，中小型超市作为流通领域的一种传统经营模式，在新经济浪潮下的竞争愈发激烈，降低成本成为中小型超市提升自身竞争力的重要手段之一，通过对商南县中润亿家实业有限公司在成本控制上的研究，探求中小型超市在成本控制上的对策。当前，中小型超市成为零售业的重要经营模式，在全国各地得到了迅猛发展，但是由于经营规模较小、总体管理水平较低，加之成本控制的复杂性，浪费严重，从而严重地制约了超市的经营与发展。本文首先对商南县中润亿家实业有限公司的成本现状进行初步分析；其次针对企业现行的成本利用现状研究，发现其中存在的问题；最后针对现行存在的问题与商南县中润亿家实业有限公司的实际相结合，提出改善建议。本文从财务管理，信息管理以及降低总成本的角度对商南县中润亿家实业有限公司的具体问题进行分析，对商南县中润亿家实业有限公司在成本控制上有实践意义。

关键词：成本控制；成本控制体系；运营管理；商南县中润亿家实业有限公司

目录

摘要

Abstract

1 绪  论-1

1.1  选题目的和意义-1

1.1.1  选题目的-1

1.1.2  选题意义-1

1.2  国内外研究现状-1

1.2.1  国外研究现状-1

1.2.2  国内研究现状-2

1.3  主要内容和研究方法-3

1.3.1  主要内容-3

1.3.2  研究方法-3

2商南县中润亿家实业有限公司的成本控制的现状分析-4

2.1  商南县中润亿家实业有限公司的简介-4

2.2  商南县中润亿家实业有限公司成本控制的现状-4

3商南县中润亿家实业有限公司成本控制存在的问题-7

3.1  组织体系不够完善-7

3.2  成本控制意识不强-7

3.3  成本控制方法相对落后-7

4商南县中润亿家实业有限公司成本控制存在问题的原因分析-9

4.1  组织体系更新速度慢-9

4.2  全员缺乏成本控制意识-9

4.3  缺乏成本控制手段-9

5商南县中润亿家实业有限公司成本控制的对策-11

5.1  完善成本控制体系建设-11

5.2  提高和增强成本控制认识-11

5.3  加强运营成本控制-12

结  论-15

参考文献-16

致   谢-16