摘要:合理控制企业的成本能够以较低的成本获得较高的利润，从而减少资金的流出。它是每一个企业管理者重点关注的项目。本文以西安顶益食品有限公司为对象，主要从公司的成本控制项目出发，结合成本控制的有效方法和相关研究理论，分析了该公司目前对于成本控制的现状，找出在成本控制中出现的主要问题，并运用相关的分析方法，如数据分析法，为西安顶益食品有限公司提出解决措施，优化公司的成本控制制度，使成本控制达到最优。

关键词：成本控制；问题；对策

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1研究背景-1

1.2 研究目的和意义-1

1.2.1研究目的-1

1.2.2研究意义-1

1.3国内外研究现状和发展趋势-2

1.3.1国外关于该论题的研究现状和发展趋势-2

1.3.2国内关于该论题的研究现状和发展趋势-3

2 西安顶益食品有限公司成本控制的现状-5

2.1西安顶益食品有限公司基本概括-5

2.2相关指标分析-6

2.2.1产品种类及生产成本构成情况-6

2.2.2生产成本控制流程-6

3 西安顶益食品有限公司成本控制存在的问题-8

3.1成本控制中资金的占用问题-8

3.2 公司的物流成本划分不明确-8

3.3原材料采购成本偏高-9

3.4人力资源成本较高-9

4西安顶益食品有限公司成本控制问题产生的原因-10

4.1 成本控制责任制度不健全-10

4.2 物流成本划分的模糊性-10

4.3 对原材料采购的供应商报价要求不严格-11

4.4员工成本控制意识薄弱-11

5西安顶益食品有限公司成本控制的改进措施-12

5.1实施目标成本管理-12

5.2完善物流成本定期报告制度-12

5.3尽量与就近供应商达成合作-13

5.4有效提高员工的工作效率-13

6研究结论-14

参考文献-15

致  谢-17