摘要:随着当今时代竞争日益激烈化，人力资源管理已经成为社会越来越重视的话题。员工福利满意度也备受越来越多的学者们以及企业界管理者们的关注，伴随着人们物质文化和精神文化的提升，简单的基本工资已经不能满足员工的需求，他们更需要的是精神方面的满足与自我价值的体现以及自我能力的提升，恰当的福利措施不仅能保障员工其基本的生活功能，还能激励人、留人，以及提升自我价值和自我能力的功能。

当今，“以人为本”已经成为企业人力资源管理者的共识，合理的福利可以。增强企业的竞争力和凝聚员工对企业的归属感。

本文以康婷集团为例，通过问卷调查法、访谈法和数据分析法来分析康婷集团员工福利满意度的现状以及产生员工福利满意度问题的原因进行分析，最后，根据我个人观点，针对员工福利满意度存在的问题提出了相关的解决措施。

关键词：福利满意度，激励，提升对策

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究目的、意义-1

1.1.1研究目的-1

1.1.2研究意义-1

1.2国内外研究现状及发展趋势-1

1.2.1国外研究现状及发展趋势-1

1.2.2国内研究现状及发展趋势-2

2康婷集团福利满意度现状分析-4

2.1生活保障福利-4

2.2有薪节假-4

2.3实物报酬-5

2.4健康福利-5

2.5个人发展福利-5

3康婷集团员工福利满意度存在的问题-6

3.1福利单一-6

3.2 福利水平未达到员工的预期-6

3.3福利制度不健全-6

4康婷集团员工福利满意度存在问题的原因-7

4.1缺乏个性化福利设计-7

4.2关于福利与员工沟通不协调-7

4.3配套模块不完善，与企业管理系统脱节-7

5提升康婷集团员工福利满意度的对策-8

5.1确保福利的广泛性-8

5.2加强与员工的福利沟通-8

5.3 确定战略性的福利水平-8

5.3.1制定弹性福利-8

5.3.2科学的福利设计-10

结论-11

参考文献-12

致谢-14

附录-15