摘要：随着我国人民生活水平的不断提高，婴幼儿健康越来越受到人们的关注，我国的母婴产品企业正处于快速发展之中。库存是所有零售企业的根本，因为其占据了大量的流动资金，库存管理的效果直接影响企业的运转，因此越来越多的企业开始重视库存控制。本文以国内母婴行业中的知名企业——H公司为研究对象，主要分三部分进行研究：文献综述、H公司现状分析以及优化方案的提出。从多个方面对H公司面向供应链所实施的库存管理方法，其管理过程中存在的问题及其原因进行了详细分析，最后针对存在的问题提出优化方案并预测实施效果。

[关键词]供应链；库存控制；优化方法

目录

摘要

Abstract

一、绪论-2

（一）选题背景及研究意义-2

（二）国内外研究现状-2

（三）研究内容-4

二、相关概念界定-4

（一）供应链管理-4

（二）库存管理-4

三、供应链环境下H公司库存管理现状分析-5

（一）H公司简介-5

（二）H公司库存管理现状-5

（三）H公司库存管理现存问题-9

（四）H公司库存管理存在问题的原因分析-11

四、供应链环境下H公司库存管理优化及预期效果-11

（一）H公司库存管理优化策略-11

（二）库存管理优化后的预期效果-14

五、结论-15

【参考文献】-16